舒华体育：服务业转型下的体育用品制造业探索

近年来，国内体育用品制造业正经历一场深刻的转型探索。根据国家体育总局发布的《“十四五”体育发展规划》，鼓励企业研发智能化运动装备，推动产业向服务业延伸。2025年政府工作报告中也提出，要深化先进制造业与现代服务业的融合，加快服务型制造的发展。

在这一背景下，众多体育用品制造企业纷纷跳出传统的“重生产、轻服务”模式，创新业态和应用场景，推动制造与服务深度融合。舒华体育便是其中的代表。

舒华体育从制造销售健身器材起步，自2025年开始布局自有品牌的健身连锁门店——舒华健身。目前，舒华健身已在20多个城市开设了60多家门店，通过直营和加盟方式，将自有品牌健身器材直接铺设到门店，并同步提供健身服务、器械销售和企业服务。

舒华健身副总经理张奇炜表示，发展服务业有助于减少对单一业务的依赖，分散经营风险，同时提升品牌影响力。舒华健身的业务模型持续迭代，近期推出的AI健身房，更是通过AI技术与健身场景融合，实现从测试、评估、指导到效果反馈的全链条智能化闭环。

张奇炜认为，单纯依靠硬件销售的盈利模式面临增长瓶颈，拓展服务业是公司寻求新增长点、适应未来市场趋势的必然选择。

中国体育产业协会副会长、集美大学教授郑志强指出，面对激烈的市场竞争、外部挑战和传统市场饱和等问题，体育用品制造企业正加速向服务业延伸。服务型制造能够拓展利润空间，帮助企业摆脱同质化竞争，实现高质量发展。

然而，体育企业在服务转型过程中仍面临多重瓶颈。郑志强建议，政府应加大政策支持力度，通过财政补贴、税收优惠、专项资金等方式，鼓励企业与上下游协同发展，优化营商环境，规范市场秩序。同时，加快“互联网+”、大数据等基础设施建设，完善制造业综合服务网络，为企业转型提供技术和数据支撑。企业自身也应注重客户体验、服务质量和供应链管理能力的提升。